Tres casos mexicanos. Tres territorios de operación.
Operación real en piso, pantalla y anaquel. Cada bloque se escribe en el mismo registro editorial de /servicios y /acerca-de: KPI firmado con finanzas, atribución end-to-end y la misma mesa chica que decide presupuesto.
Anheuser-Busch
Problema
Visibilizar portafolio on-premise en circuito de eventos masivos y barra nocturna, donde la marca compite contra sí misma y contra la rutina del shopper de fin de semana.
Ejecución
Operación xperience en campo: activación BTL, crew branded, recorrido del comprador y medición atribuible en PDV. La misma mesa firma el KPI con finanzas y opera desde el primer fin de semana.
- Activación BTL
- On-premise experience
- Crew branded
- Recorrido del comprador
BabyO
Problema
Categoría infantil con fuerte presión promocional, donde el anaquel se decide en impulso y visibilidad, no en lealtad de marca. La cadena pidió diferenciación sin subir presupuesto.
Ejecución
Planograma propio, impulso en caja, visibilidad en cabecera de góndola y negociación directa con la cadena. Campo propio, sin red tercerizada de mercaderistas.
- Planograma
- Impulso
- Visibilidad
- Negociación con cadena
- Operación de campo
Cecinas
Problema
Visibilidad de frío en canal supermercado para carnes frías, donde el anaquel pierde dinero por cada minuto fuera de temperatura y por cada metro mal planogramado.
Ejecución
Trade marketing operando visibilidad de frío, planograma por cadena, geomarketing aplicado al punto de venta y recorrido del comprador para mapear el momento de decisión.
- Trade marketing
- Visibilidad de frío
- Planograma
- Geomarketing
- Recorrido del comprador
Cobertura retail en Nuevo León con geomarketing.
Un caso editorial profundo: cómo el geomarketing firma la cobertura por estado, la planeación de activaciones y el anaquel en un mercado de alta densidad competitiva.
Leer el casoLee también
Continuación editorial del recorrido — el artículo hermano en /insights y el pilar OINK que firma la operación.
Si te mueves, nos movemos contigo.
Cuéntanos qué quieres mover. La primera reunión es para firmar el siguiente KPI, no para presentar credenciales.